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海上石油开发项目投资控制现状及 控制策略探讨

时间:2023-04-12 02:25:25

郑熙

(昆仑保险经纪股份有限公司,北京 100033)

社会经济的快速发展下,人们对石油产量和质量有了更高的需求,在石油开发的领域内,陆上石油的勘探趋于饱和,为了弥补不足,海上石油开发项目逐渐得到了人们的高度重视。面对着复杂的海洋环境和开采条件,在勘探开发中存在着投资风险,为了提高海上石油项目的勘探开发水平,加强对海洋石油企业的扶持,海上石油开发企业有必要着重探究海上石油开发项目的开发路径,从投资角度获取更高的效益,实现长远发展。

一、海上石油项目的特征

海上石油项目建设和开发的成本较高,与陆地相比,成本高达陆地的3倍-5倍,其中涵盖了勘探投资、弃置费等多项投资组成部分,其中占比最高的是勘探投资部分。油田的开发投资管理中,如何提高开发投资管理的有效性,是海洋石油企业始终在研究的重要课题。因为这关系到了海洋石油开发投资管理的成败,对海洋石油企业的经济效益和长远发展具有直接的影响。

海上油田项目的开采年限取决于设备的使用寿命、油田是否能够继续开采、油田继续开采所创造的经济效益水平。海上石油开发项目的投资高,结合内部收益率、储量寿命等指标,以及建设和投资、回收周期较长的特点,总结经济评价指标,海上项目的主要特点体现在了其风险大、见效快、投资大、收益高几个方面。在海上石油开发项目的投资控制中,要充分考量多种不同类型的风险,加强对风险的严格管控,对项目投资进行准确的预算。海上项目由于风险大、投资大,因此在国际合作中,大多数的石油公司都采取了联合经营的方式,用分散风险策略进行项目的开发,其中主要涵盖的风险包括地质风险、技术风险、经济风险和政治风险。结合海上石油开发项目投资控制的现状,制定可行的投资控制方案,要求海上油气田建设项目的管理者,要明确项目总体开发方案以及未来的发展方向,总结现状,制定针对性较强的投资控制策略[1]。

二、海上石油开发项目投资控制的现状

分析目前我国海上油气田建设项目投资控制活动的现状,变更程序不规范、履行变更程序活动不够完善的现象依然存在,这是影响海上油气田建设项目投资水平的重要问题。在结算造价中,完备的变更资料是不可或缺的依据,建设单位缺少对变更事实的认定,没有按照相关的程序履行有关的流程,导致最终在结算环节出现了结算造价困难重重的问题,引发了大量的争议。这对费用控制管理工作形成了不利影响,降低了海上油气田建设项目投资控制的水平,特别是内部关联单位在结算环节,忽视了完善的变更程序和规范的变更流程,在结算方面严谨性不足。

海洋石油公司内部关联单位盲目协调,忽视了结算谈判中的严格把关工作,没有按照合同执行结算活动,造成了一定的事故损失、责任主体不明的问题,没有认定责任主体展开补偿,出现了执行松懈的局面。履约过程中部分条款没有真正落地执行到位,变更程序和结算流程不规范,对海上石油开发项目的投资控制造成了不利影响。在记取变更费用方面,出现了明显偏差,因为参与到海上油气田开发项目中的费用控制人员专业能力不足,缺少专职型的高端人才,由专业的工程师来兼任费用控制工作岗位的职责。专业工程师在费用控制方面,专业能力欠缺,在变更认定的程序过度追求事实而忽视了准确的费用评估,认可了部分不合理的变更费用,对最终的结算准确性形成了影响。

我国石油工业在长期发展中,面对国际石油价格长期处于低迷状态的局面,受到了严重的负面影响,桶油成本较高,与世界石油市场相比,我国的石油市场在国际上适应能力不足,因此降低桶油成本,减少投资,已经成为目前石油产业发展的当务之急。在海洋石油行业的快速发展中,引进先进科技,投入大量资金,加强管理,推进海上油气田投资控制工作的创新,要从多层面制定可行的投资控制措施,针对现状进行改造。

三、海上石油开发项目投资控制的具体措施

(一)提高设计造价水平

在设计环节,提高造价管理的水平,降低造价,简化有关设施,设计人员在投资控制管理中应担负起一定的职责,改变盲目、片面追求先进性的落后思想,要在经济和技术等多个角度,遵循着因地制宜的原则,对设计方案进行优化。在投资控制中,设计基础资料是否准确、数据信息是否正确,影响最终的投资控制水平。由于海上石油工程设施基础建设中投入了大量的钢材,材料费用工程投资较高,不同的海域特征各有不同,设计人员需要在综合分析、统筹规划的角度,掌握环境资料进,行必要的调整,制定可靠的措施,加强对设计基础资料和数据信息的把握。

生产平台上配备了有关的生活设施和各种装备系统,设计人员需要针对生产设施进行简化,明确主次,以因地制宜为原则进行对相关设施的选择,合理取舍,在陆上处理的设备设施,不应出现在海上项目中。在设计中,为了减少生活设施,可以通过减少平台操作人员的方式,节约生产成本,例如井口平台操作的过程较为简单,对于人员的专业能力要求较低。在设计时,可以采取无人化操作的设计模式,减少生活设施数量,压缩成本,将救生标准、安全标准成本最小化。

强调重复利用,因为海上石油工程项目具有投资高风险高的特性,在工程投资的过程中,仅依靠油田的开发回收投资,将面临一定的困境,因此以降低已有项目成本和新建项目成本为目的,可以通过重复使用平台上部设施的方式,提高对基础结构的重复利用效率,节约造价成本,在设计环节降低造价。

(二)建立招投标竞争机制

充分利用招投标市场竞争机制的功能,节约成本,对海上石油开发项目的投资控制来说,是一种有效的方法,通过招标引入市场竞争机制,降低项目实施阶段的采办成本水平,构建起招标模式,降低工程建设的财务风险,节省采购物资的资金,实现工程综合效益最大化的目标。在工程招标阶段,对物资采购环节存在的弊端要进行改进,利用招投标市场竞争机制的功能,将负面影响清除,营造良好的竞争环境。

在公平、公正的条件下,控制项目建设的总成本,在招投标工作的实践中,整体投资通常受到了一定的限定,处于固定的某一范围之内,从而控制工程建设的项目资金投入。结合工程建设项目投资控制的情况,在实施招投标工作的过程中,要以降低工程项目总投资、保护投资单位自身利益为目标,切实地在招投标工作的实践中,满足多方主体需求。依法招标,对招标的环节规范性加强把握,最大限度地实现公平、公正的工程建设项目发包目标[2]。

在实际的招投标环节,结合近些年来的审计经验和行业发展趋势,从业人员要在制定招标方案时,确保招标方案具有可执行性、完整性,设置科学、合理的招标模式。由招标方作为主体,结合工程项目的实际情况,明确招标标准,按照我国有关的投标法规条例的要求,与工程项目相互匹配,选择切实可行的招标方法,从而最大限度提高招标工作的效率。招标方要在评价和选择投标文件时,遵循科学性原则,用合理的评标方式,对投标文件进行解读和分析,编制招标资料和相关文件,与海上石油开发项目的实际情况相互契合,从而发挥出招标资料的指导作用。在进行招标文件的编制时,要从公平、公正、公开的视角,遵循我国的相关法律法规,展开编制活动,招标方要针对标段建设的范围进行明确的划分,收集全面的资料,加强对招标项

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